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激发斗志鼓干劲 聚焦目标抓落实

新工集团召开月度工作分析调度会
日期:2019-09-05来源:办公室点击率:

    9月2日,新工集团召开月度工作分析调度会。集团党委书记、董事长蒋兴宝强调,要激发斗志,创新进取,咬定目标,狠抓落实,以优异成绩迎接新中国成立70周年。集团领导班子成员以及全体中层干部参加会议。

    会上,各职能部门主要负责人汇报了重点工作完成情况及下一步工作计划。据统计,今年1-7月份,集团全资控股企业完成营业收入262.5亿元,同比增长13.6%;实现利润总额7.5亿元,同比增长53.9%。南京高新技术产业投资集团有限公司组建、机床集团和江苏宝庆改革重组、凤凰山医养结合大健康项目、南京化纤莱赛尔项目、泰融生物诊断试剂产业集聚区等重点工作和重点项目正在全力推进之中。

    集团党委副书记、副董事长王雪根围绕目标管理、项目投资、支持六合高淳高质量发展、混合所有制改革、资产运营、安全稳定、化股转型等方面,提出了重点工作要求。

    蒋兴宝最后强调,一要聚焦目标、聚力工作。各职能部门要按照市国资委下达的考核指标和集团年度工作计划,强化目标导向、问题导向、结果导向,脚踏实地找差距、补短板,出实招、求实效,确保主要经济指标按照序时进度完成。二要全力以赴保安全稳定。集团上下全面进入迎国庆、保安全、保稳定的决战状态,要进一步强化责任心和责任制,加强安全稳定的检查排查,落实每周调度制度,全面掌握动态情况,及时处理各种安全和矛盾隐患,切实维护稳定和谐的良好局面。三要聚精会神抓项目。在手项目要加大力度,按照时间表和路线图一项一项推进落实。既要重视新项目引入,也要做好老项目跟进,做好项目的统筹协调。四要统一思想、服从大局。为推进落实党代会确定的战略目标,更好地适应集团改革发展需要,集团党委对内设机构进行了调整,要按照调整方案在9月10日前全部到位,同时做好工作交接,确保工作有序衔接、有始有终。五要落细落小绩效考核。树立效益优先、效率为重的考核导向,强化考核的刚性原则,激发担当干事的活力动力。

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