4月10日上午10:00，集團在第一會議室召開四月份暨一季度述職辦公會。集團各公司總經理、財務負責人、總部各部門負責人出席會議。
各公司、各部門負責人匯報了一季度重點工作完成情況及二季度工作重點，董事長仲躋和協調解決了相關問題，并進一步明確了工作重點。最后，他提出了以下五點要求：一、要確立自信，找準工作的突破口，這一點很重要；二、要堅守指標，千方百計確�？己酥笜说耐瓿�，爭取完成預算指標；三、重點發揮班子作用、團隊作用，群策群力，共創輝煌；四、用業績證明自己，該擔的責任要擔起來，該出的力要出出來，這樣才能有可能完成指標；五、要敢于創新，善于創新，不因循守舊，改變自己，適應企業，改變企業，適應社會和市場。
